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深圳智络软件第三季度总结大会——效率与效益,责任与担当;同心协力,再创佳绩!
发布时间:2017-10-24 17:32:48
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   1020智络软件季度总结会议在公司会议室举行,全体成员参加会议,会议对第季度工作进行总结、表彰、检视,谢总经理并对第四季度的工作进行了新的布局。

   一个企业以人为本,人力资源建设必然是企业发展核心第三季度又有四个优秀的新伙伴加入智络了,在会议开始之前大家热烈欢迎新同事的加入,他们是来自销售一部的小丁,小邓,小雪,还有网页设计婷婷接着会议主持人橙子和小薇带领大家进行了好玩的破冰游戏,让新老员工互相热络起来。

 

 

   会议正式开始,第一个会议环节先由销售一部的唐理和二部的汤经理进行了2017年三季度数据汇报和销售工作的回顾,销售团队的总结,同时展示了各部门最后一季度的重点计划和目标,2017年最后一个季度的工作进行统筹安排。会上两位经理发言调动各部门人员全力支持销售部门,部门之间实现高效协同,让销售人员在承接客户的会员管理软件个性化定制服务,二次开发业务的时候更加畅通无阻。两位销售经理也会带领各自团队潜心耕耘聚合每一个人的力量突破重围努力拼搏,使得智络业务发展再上一个新台阶。

   第二个环节,公司对第三季度表现优异的员工进行了隆重的表彰,销售一部的谢磊获得第三季度销售冠军小微获得第三季度软件冠军,夫妻同心,其利断金,两人在工作上互相促进,努力付出,换来客户对他们服务的认可,业务自然节节高升。如今一起站上胜利的舞台上。成功的方法和信念有很多,你需要不因为遭受拒绝而停滞不前,不因为看不到短期努力的回报而消极怠工,因为竞争对手激烈而胆怯退缩,面对困难时摆正心态越挫越勇取得卓越的成绩,不成功有一万个借口成功只需要一个理由,永远要比别人更加积极主动,永远多一份准备和付出。

   最后谢总经理上台演讲,先是回顾了2016年年度总结大会上他面对智络员工许下的两个承诺:加薪,外出旅游。此前已圆满兑现。表示公司全体员工在第二季度团结一致,超额完成各项业绩指标,非常值得鼓励和奖励。但同时指出上半年虽取得骄人的成绩,第三季度团队中仍有缺少“效率、效益、责任、担当”,提醒大家在工作上要找准目标,找出重点、突破点,不要盲目散漫的工作。究其原因,是需要大家不骄不躁,认真负责,提升个人对待工作事务的责任担当精神,提高自己的效率,为自己的工作负责,为承载你的这个平台创造出更好的效益。

   我们每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转换自己的思想、认知, 努力培养自己勇于负责、敢于担当的工作精神。一个人只有具备了勇于负责的精神之后,才会产生改变一切的力量。世界上唯一不变的就是"改变"!不断创新、不断突破是个人和企业时刻保持进步不被时代淘汰的基石!所以我们要时刻检视自己,清楚自己的岗位职责、标准,多沟通并及时做出调整改变。谢总提更需要深化内部管理,每周管理层进行例会,加强阶段性的部门管理工作交流

   接下来第四季度公司将有力的推进产品营销,包括产品宣传资料的完善,加强产品推介和市场开拓工作,更新了产品,提高产品的核心竞争力同时更需要重视产品营销,好事要传千里,智络软件最近推出新升级的两大核心产品。一是商盟版9.0,旨在打造业内高性价比的商家联盟平台;二是企业版9.0旨在提高连锁终端门店运营效率及标准化运作,企业版附有增值服务,连锁会员管理系统结合商家微信公众号,让商家用更少的钱做更强大的微商城,会员营销

 

 

   第四季度,我们会认真总结经验,积极主动调整不足,各部门同心协力,不断提高效率、效益,勇于担当,我们以更加饱满的姿态和昂扬的斗志再创佳绩,2017最后一季,用丰厚的成绩迎接2018的到来